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江苏南京供电机关作风建设助工作开展

  中电新闻网讯 通讯员 侯月辰 报道 2月7日,江苏南京供电公司召开机关作风建设大会。省公司副总经理兼公司总经理李作锋要求全体干部职工鼓劲加压,提振精神,狠抓落实,以硬朗的作风和强有力的执行全面推进各项工作,起跑要领先,当好领头羊。

  该公司2012年机关作风建设以“创建五型机关部室,深化机关作风建设”为主题,重点开展学习型、责任型、服务型、廉洁型、和谐型机关部室建设。 机关作风建设工作将从五个方面不断提升:一是传承创新,锐意探索,勤学善思,将“变革、创新、发展”思想,融入“两个一流”建设,高点定位,挑战自我,坚定不移地以更高的标准、更高的要求、更高的追求推进各项工作。二是强化执行,重在落实,紧紧围绕“两个一流”不放,紧紧推动“两个转变”不放,深化履职之风,立说立行,在工作中先人一步,快人一拍,做到“提质、提速、提神”。聚焦公司重点工作,对标找差,埋头做事,齐心协力完成公司“两会”确立的目标任务,争当创建“两个一流”的排头兵;三是勇于担责,务求实效,要进一步增强干部职工的事业心、责任心和进取心,深化“先锋工程”活动,深入思考,加强研究,注重基础建设和基本功锻炼,切实提高公司管理水平,做到强项更强,短项不短;四是团结协作,合作共进,深入基层,调查研究,密切联系实际,主动关心热点问题,着力解决难点问题。部门之间要加强配合,定位准确,牵头部门主动担责,全面统筹,配合部门积极作为,协同作战,切实营造团结协作、风清气正、和谐融洽的工作环境。五是加强管控,重点考核,通过加强组织领导,切实加强作风建设的监督考核,进一步提高作风建设水平。要加强党纪行风的监督考核,敢于奖优罚劣,动真碰硬,把事后督察改为全程监督,以强有力的责任追究强化执行。 

  当前,该公司各项工作实现了起跑领先。具体表现在认真贯彻落实国网公司、省、市公司“两会”精神和省公司单总的要求;认真开展“争当创建‘两个一流’排头兵”金点子征集活动;认真制定“安全年”活动方案,扎实开展“安全年”活动;全力推进电网项目建设;全力强化公司综合管理工作,推进安全生产上台阶;继续深入推进“三个建设。领先的认识和行动贯穿公司经营管理各方面。

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